Tipos de liderazgo que se usan en situaciones para identificar cuales utilizara en la etapa de seleccion

1.- LÍDER AUTOCRÁTICO

Un líder que ejerza este estilo de liderazgo, actúa como una madre sobreprotectora: organizando al milímetro, no dejando que fluya la iniciativa de las personas que forman el equipo de trabajo, preparando incluso el trabajo de los demás para evitar equivocaciones. Por consiguiente no existe el consenso en el establecimiento de objetivos, metodología de trabajo, etc. Son personas con orientación a la tarea y la organización, pero no a las relaciones interpersonales.

2.- LÍDER PARTICIPATIVO

Este estilo de liderazgo, como cabe esperar, es muy apreciado por su compromiso e implicación en la gestión del equipo, pero también la realización de las tareas: más que dirección ejerce una supervisión, convirtiéndose en uno más, aunque a la vez asume la responsabilidad de mediar en conflictos y facilitar consecución de objetivos

3.- LÍDER NATURAL

El antropólogo y primatólogo Pablo Herreros Ubalde, nos cuenta en este post de Somos Primates, que según estudios observacionales realizados sobre sociedades pre industriales, así como sobre el comportamiento de los primates no humanos, el liderazgo natural surge con facilidad cuando se cuidan las relaciones entre individuos, y se tienen ciertas cualidades que aporten beneficios al grupo. Este tipo de liderazgo es muy valorado por las personas que integran las empresas, aunque podrían pasar desapercibidos para quienes las dirigen.

4.- LÍDER CARISMÁTICO

El estilo de liderazgo carismático tiene algunas semejanzas con el natural, especialmente en lo tocante a poseer habilidades presentes de forma natural. Es fácil seguir a un líder carismático porque transmite seguridad y poseen la capacidad de hacer que se mantenga la atención en ellos, tienen mucha energía si se trata de hacer cumplir los objetivos de un proyecto, o de la misma empresa. 

5.- LÍDER ORIENTADO A LA TAREA

Se trata de un liderazgo que prioriza el trabajo frente a las personas, pero no necesariamente estos jefes de equipos son autoritarios, sino que simplemente deben asumir ciertos riesgos al tener que tomar decisiones respecto a los trabajos a realizar; trabajos que, por otra parte, siempre están planificados de antemano, pero en ciertas empresas, también sujetos a posibles cambios.